1. 新員工三級培訓(xùn)體系

新員工三級培訓(xùn)是每一位新員工進(jìn)入公司后，必須經(jīng)歷的培訓(xùn)過程。通過新員工三級培訓(xùn)，增強新員工對公司文化理念的認(rèn)同感，提高新員工對公司、部門和崗位的了解深度，了解遵守公司各項規(guī)章制度，更快、更好地掌握相關(guān)崗位必備知識、技能，提高員工個人能力，符合崗位要求。新員工三級培訓(xùn)體系中，一級培訓(xùn)由公司辦公室負(fù)責(zé)，培訓(xùn)課程為國家法律、法規(guī)，公司文化理念，各項工作條例/制度/暫行規(guī)定等；二級培訓(xùn)由新員工所在的部門負(fù)責(zé)安排和實施；三級培訓(xùn)（也稱崗上培訓(xùn)）由新員工所到班組負(fù)責(zé)安排和實施。新員工三級培訓(xùn)合格為試用期轉(zhuǎn)正的必要條件，未經(jīng)過三級培訓(xùn)并通過考核的員工不予轉(zhuǎn)正。

2. 導(dǎo)師帶徒制度

公司專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)導(dǎo)師帶徒制度（以下簡稱導(dǎo)師帶徒）是指具有良好職業(yè)道德、較高理論水平和豐富專業(yè)技術(shù)實踐經(jīng)驗的專業(yè)工程師，一帶一、一帶多或多帶一的幫助指導(dǎo)青年專業(yè)技術(shù)人員，制定培養(yǎng)計劃和目標(biāo)，簽訂培養(yǎng)協(xié)議，提高綜合素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)制度。

3. 建立人才成長綠色通道

創(chuàng)建員工成長平臺，明確專業(yè)發(fā)展方向，制定成長規(guī)劃。鼓勵考取專業(yè)注冊資質(zhì)。